El Gobierno emite dos Letras del Tesoro para refinanciar vencimientos de deudas con la ANSES

60 millones de dólares. Y como viene pasando desde hace varios largos años, decidió refinanciarlas emitiendo una nueva Letra a 152 días por $ 13.551.623.875 y otra a 365 días por US$ 59.276.194.

Así lo dispuso la Resolución Conjunta 22/2020 de las Secretarías de Finanzas y de Hacienda, publicada hoy en el Boletín Oficial, que señala que “en el marco de la programación financiera para este ejercicio se ha acordado con las autoridades del FGS, la suscripción de Letras del Tesoro intransferibles en Pesos a 152 días de plazo, y en dólares estadounidenses a 365 días de plazo”.

Esta operación volverá a repetirse en los próximos días por cuanto a mitad de abril vencen otra Letra del Tesoro en poder del FGS por más de U$S 2.000 millones y dos Letras por otros casi 300 millones de dólares.

El FGS de la ANSeS es un financiador de primer orden del Estado Nacional a tal punto que el stock de Títulos Públicos Nacionales “representó el 64% del valor total de la Cartera de Inversiones del FGS”, según el último dato del Fondo al 30 de septiembre de 2019.

A su vez, la ley de Emergencia aprobada a fin de año blanqueó esta situación al elevar del 50% al 70% el stock de títulos públicos que puede tener el FGS en su cartera. El artículo 57 establece que “transitoriamente, hasta el 31 de diciembre de 2023, podrá mantenerse hasta el setenta por ciento (70%) de la cartera del Fondo de Garantía de Sustentabilidad del Sistema Integrado Previsional Argentino en títulos públicos, cuenten o no con garantías, debiendo, al cabo de ese período, regularizar la tenencia de estos activos, a los límites establecidos en el párrafo precedente”.

El FGS es un patrimonio de la ANSeS para hacer usado frente a contingencias del sistema previsional, buscando que sus inversiones sean rentables en proyectos e instrumentos que “promuevan el desarrollo de la economía argentina y del mercado de capitales local de largo plazo”.

Sin embargo, por la crisis, la devaluación del peso y erradas o malas inversiones, en poco menos de dos años (desde fines de 2017 al tercer trimestre de 2019, último dato oficial), en dólares el FGS perdió cerca de la mitad de su valor: más de 32.000 millones de dólares. Desde su pico máximo, a fines de 2017, el valor en dólares retrocedió de los $ 64.055 millones a U$S 32.603 millones, una caída de 49,1%.

JPE