Los hombres que asisten a la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, este año están preocupados por muchos temas. La desaceleración económica mundial. Las amenazas a la seguridad
cibernética. El populismo. La guerra. Además, varios reconocieron otra preocupación en la reunión la semana pasada: capacitar a las mujeres en la época del #MeToo.
“Ahora pienso dos veces antes de pasar tiempo a solas con una colega joven”, afirmó uno de los ejecutivos de finanzas estadounidenses, hablando en condición de anonimato porque el tema es “demasiado sensible”.
En una de las consecuencias no esperadas del movimiento #MeToo, dicen los ejecutivos y los analistas, las empresas que buscan minimizar el riesgo de acoso o abuso sexual parecen estar simplemente llevando al mínimo el contacto entre la empleadas y los altos ejecutivos varones, privando efectivamente a las mujeres de una capacitación y exposición valiosa.
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“Básicamente, #MeToo se convirtió en un tema de manejo de riesgo para los hombres”, dijo Laura Liswood, secretaria general del Consejo Mundial de Mujeres Líderes.
En febrero del año pasado, dos encuestas en Internet de Lean In y SurveyMonkey, acerca de los efectos de #MeToo en el lugar de trabajo detectaron que casi la mitad de los gerentes varones se sentían incómodos al realizar una o más actividades laborales comunes con mujeres, como por ejemplo, trabajar a solas o socializar. Uno de cada 6 gerentes varones se sentía incómodo capacitando o asesorando a una colega, de acuerdo con las encuestas, que en total relevaron a casi 9.000 adultos empleados en Estados Unidos.
Pat Milligan, que dirige la investigación sobre liderazgo femenino en la consultora Mercer y asesora a empresas multinacionales acerca de temas de género y diversidad, afirmó que muchos de sus clientes han expresado preocupaciones respecto de decir o hacer “lo incorrecto” desde que #MeToo atrajo una amplia atención internacional.
Y agregó que ahora, el foco principal está puesto en la educación. Cuando los ejecutivos le dicen que están considerando evitar a las mujeres deliberadamente, ella les contesta abruptamente que eso sería ilegal. “Simplemente reemplacemos la palabra ‘mujer’ por cualquier minoría”, dijo. “Sí, hay que hablar sobre el tipo de comportamiento correcto, pero no se pude dejar de interactuar con las mujeres”.
No todos están convencidos de que los hombres hayan cambiado tanto su comportamiento en la época de #MeToo. Stephanie Ruhle, ejecutiva de banco transformada en comentarista de televisión, señaló en un panel en Davos que los hombres en Wall Street tampoco habían cambiado nunca su manera de promover a las mujeres antes de #MeToo.
“¿Podría ser esta una excusa?” se pregunta.
Traducción: Patricia Sar