Mientras espera que el miércoles próximo la asamblea de SanCor apruebe la oferta que hizo por dos de las plantas de la láctea, la agropecuaria Adecoagro avanza en sus otros negocios.
La empresa, a través de Molinos Ala, acaba de desembolsar US$ 5 millones ($ 190 millones) para empezar a competir con marca propia en el negocio de tostadas y snacks de arroz.
Con 40.000 hectáreas de campos irrigados en el litoral, Adecoagro es el mayor productor del país. La empresa que fundó y lidera Mariano Bosch y que nació en plena crisis de 2002, desarrolla desde la semilla a la siembra, tiene tres molinos, donde procesa 20% del arroz que se come en el país y ahora instaló una fábrica en Pilar para elaborar productos de consumo masivo. La compañía compró dos líneas: una para los snacks y otra para otro tipo de productos, como galletitas saludables, que lanzarán más adelante. Competirán con Molinos Río de la Plata y Tía Maruca, entre otros.
Planta de snacks de arroz de Adecoagro en Pilar. Fábrica industria alimentos
Con el desembolso de Pilar, Molinos Ala lleva invertidos unos US$ 20 millones en el negocio: instaló una fábrica de arroz parboil (que no se pasa), compró una planta de harina, otra de secado de arroz cascara, envasadoras y maquinaria agrícola. Es un tercio de sus actividades en la Argentina que, a su vez, representan 40% de la facturación que, este año, rondará US$ 1.000 millones. El resto proviene de Brasil (donde son muy fuertes en azúcar, etanol y energía) y algo de Uruguay. También producen granos en todos los países, donde emplean a 8.000 personas.
La meta de la empresa es siempre lograr, mediante la incorporación de tecnología, el proceso más competitivo que les permita exportar además de abastecer el mercado interno. Por eso, dice Bosch, tienen precios más ajustados que la competencia. Y, también por eso en algún momento se bajaron de negocios que habían adquirido por no lograr esa meta, como la compra de La Lácteo, que luego vendieron.
Tambo de 7.000 vacas en ordeñe de Adecoagro en Santa Fe.
Ahora, Adecoagro está detrás de dos plantas de SanCor -la de Chivilcoy, donde se produce leche larga vida, y la de Morteros (Córdoba), que elabora queso barra y leche en polvo- después de fracasar las negociaciones para adquirir 90% de la cooperativa láctea. El próximo miércoles darían un paso más hacia la firma del acuerdo. Salvo la leche en polvo, el resto de los productos que sumará son nuevos.
¿Cómo están viendo la marcha de la economía, en medio de la devaluación y la suba de las retenciones?, le preguntó Clarín a Bosch.
-No nos importa el hoy exacto, sino la competitividad a largo plazo. No nos enredamos en el momento puntual. Desde que arrancamos, en 2002, hubo dificultades. Las primeras reuniones antes de crear la empresa las tuvimos antes de que cambiaran cinco presidentes. No podemos quedar atados al momento puntual. Hay que seguir encontrándole la vuelta.
-¿Cómo golpeó la crisis la acción de Adecoagro (que opera en Wall Street?
– Viene muy floja la acción. Vale menos de lo que vale todo lo que estamos haciendo. La ventaja que tuvimos es que emitimos un bono de US$ 500 millones a 6% en 2017. Todos los movimientos complican en general, pero al trabajar con el mercado interno y la exportación, podemos compensar.
– ¿Cómo ven a Brasil ante las próximas elecciones?
– Brasil es una incógnita.