Derrumbadas las teorías apocalípticas sobre el inminente fin de los medios gráficos, sorprendió que una ejecutiva de Google dijera que era “mejor” la experiencia de lectura de las revistas en
soporte papel, que en plataformas digitales.
“Yo prefiero el papel en las revistas. Es mi opinión personal”, aclaró Jimena Besteiro, jefa de Product Partnerships de Google, quien contó lo agradable que es “sentarse a leer” un medio gráfico; a menos que “una se vaya de viaje y ponga esos contenidos en una tablet”.
Sus declaraciones provocaron sonrisas en el auditorio de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), donde más de 200 directivos de medios y especialistas del sector participaron del último panel del II Congreso Internacional de la Asociación Argentina de Editores de Revistas (AAER). “Papel + Digital. Dos socios en expansión”, era el lema de ese panel, pero nadie esperaba que una directiva de Google destacara la performance del soporte papel, frente al digital.
Sin embargo, a su manera, eso fue lo que también plantearon los otros expositores, quienes comentaron sus experiencias con los soportes de papel y digital. Ricardo Roa, editor general adjunto de Clarín, afirmó que “hoy somos una marca que elabora productos diferentes para diferentes plataformas, combinando información, análisis y contenidos de entretenimiento. Tenemos más lectores que nunca. Aumentamos el ancho de banda del papel y llegamos a lectores que están mucho más allá del perímetro del impreso”, dijo Roa.
Clarín tuvo en septiembre una audiencia digital de unos 45 millones de navegadores únicos, de los cuales el 36% llegó por buscadores como Google, 25% por redes sociales, 24% en forma directa y el 15% lo hizo por otros medios, como blogs y webs. Clarín tiene casi diez millones de seguidores en redes como Facebook, Twitter e Instagram. Y fue el primer diario en lanzar las suscripciones digitales en la Argentina, en abril de 2017. Hoy, 135.000 personas pagan cada mes la suscripción para acceder a todos sus contenidos.
El mismo camino comenzó a transitar La Nación. Ambos diarios implementaron “muros de pago porosos” con un límite de 20 notas de lectura libre por mes en sus computadoras, tablets y celulares.
Teresa Elizalde, directora de Revistas de La Nación, dijo que “la oportunidad del papel es mucha, si está combinada con un esquema que lo integre”. Contó que las siete revistas del grupo vuelcan sus contenidos en el sitio web del diario; pero que además organizan eventos que permiten un diálogo con las lectoras, como por ejemplo hace la revista OHLALÁ.
“Nos da más herramientas pensar las notas para sus versiones en papel, online, redes y televisión”, señaló Elizalde. Y agregó: “El ecosistema de las revistas, sin el soporte físico del papel, se volvería dudoso, efímero, así que sirve darle al papel un valor privilegiado frente a la multiplicidad de audiencias”.
“El papel todavía resiste y aporta muchos recursos. No es papel o digital. Ambos se complementan”, concluyó el moderador del panel, José Crettaz, director de la Carrera de Ciencias de la Comunicación (UADE).