Al compás de la crisis, las empresas están ajustando sus cúpulas. Eso sí, la mayoría conoce una regla de oro: no se deja a los ejecutivos que conocen los secretos y
la información estratégica a la intemperie. Saben que puede surgir animadversión y hasta un tipo de enemistad que cuesta muy caro. De allí que cuando se decide prescindir de un alto ejecutivo, la comunicación es frente a frente entre los principales accionistas de la compañía y el gerente en cuestión. En la que suele ser una delicada negociación que implica mucho dinero, se le suele ofrecer un espacio de transición que se conoce como outplacement para que cuente en otro ámbito con oficina, asistente y un entrenamiento especial para que pueda reinsertarse lo más rápidamente posible. Esta práctica nació en los años 80, se puso de moda en los 90 y evoca lo que pasó en aquella década con las colosales restructuraciones del sector privado. Este año y al compás de la crisis, resurgió con fuerza.
Alimentos y bebidas es uno de los sectores castigados y uno de los que está podando la súper estructura. Le siguen la industria química y de cosmética, metalúrgicas, electrónica y bancos. En el polo opuesto, los más activos en contratación son las tecnológicas, energéticas, entretenimiento, transportes y seguros. Un dato a tener en cuenta es que el 61% logra volver al campo laboral gracias a su propia red de contactos.
Bolsillo | Las últimas noticias económicas y el análisis de Daniel Fernández Canedo.
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Por cierto este tipo de recortes se manejan en reserva, pero el reporte semestral de la líder de outplacement, Bruno Matarazzo y Asociados, permite trazar un panorama. Aquí las principales conclusiones:
- Aumentó el porcentaje de las mujeres desplazadas de las gerencias intermedias de un 29% a un 36%.
- Subió el porcentaje de perfiles gerenciales despedidos de un 45% a un 54% y disminuyó el de los mandos medios.
- El tiempo promedio total de reinserción laboral es de 3 a 4 meses. Pero cae la cantidad de quienes logran reubicarse. Eran el 73% hace un año y cayó al 61%.
- Hay una clara tendencia que a mayor edad, mayor tiempo para reinsertarse. Bajó porcentualmente tanto el nuevo salario percibido como la nueva posición alcanzada.
- Disminuyó de 22% a 15% la cantidad de los altos gerentes que se deciden a emprender un nuevo negocio por su cuenta.