Luego del acuerdo del ministro Martín Guzmán con los bonistas extranjeros, mientras se espera el inicio de las conversaciones con el FMI, el tema deuda pone su foco sobre
la negociación bonaerense que vence este viernes. Por Pablo Ibáñez
La Provincia, igual que Nación, propuso un canje para despejar los fuertes vencimientos que tiene los próximos años con pagos que, en promedio, son de 1.300 millones de dólares anuales entre el 2020 y el 2023.
Axel Kicillof llevó la negociación junto a su ministro de Economía, Pablo López; fueron, allá por 2014, los negociadores con el Club de París, un proceso cuestionado por algunos economistas. Ahora, el gobernador esperó que se despeje el canje nacional y confia, con ese acuerdo avanzado, cerrar el segmento bonaerense.
La Provincia salió a renegociar plazos e intereses por una deuda de 7.148 millones de dólares, que es la que está en manos de tenedores bajo legislación extranjera.
Horacio Rodríguez Larreta, jefe de Gobierno porteño, y Axel Kicillof, gobernador de la Provincia de Buenos Aires ,se reunieron este miércoles para hablar de la cuarentena.
En La Plata afirman que se aceleraron las “conversaciones con los acreedores” para “buscar una solución consensuada”. Explican, en paralelo, que aunque se repiten varios fondos que participaron de la negociación nacional, la cuestión bonaerense tiene su propia lógica.
Una de ellas es que hay un comité de bonistas donde, a diferencia de Nación, confluyen los grupos que en la negociación con Guzmán se repartieron en tres grupos. Otro matiz es que aunque están los llamados “duros”, como BlackRock, tienen menos incidencia.
Kicillof y López buscan un “alivio financiero de corto plazo y sostenible”, y esperan avanzan en ese frente. Este viernes vence un plazo pero, aunque no es oficial, no se descarta que haya una nueva prórroga.
El calendario fijó como fecha el 14 para la recepción de notificaciones de aceptación de la oferta, pero la Provincia tiene tiempo hasta el lunes para, una vez con esos datos, disponer una eventual prórroga.
Axel Kicillof, en una videoconferencia con intendentes del GBA para definir la prórroga de la cuarentena.
La última oferta que hizo el gobernador fue similar a una de las primeras que hizo Guzmán: 45 dólares por plantilla. Luego, en la mesa nacional, eso tuvo varias modificaciones hasta llegar el acuerdo de 54 dólares por plancha.
En Provincia continuaron las conversaciones sobre la base de que la oferta inicial, abierta y pública, puede requerir “enmiendas”. Es decir, correcciones.
Pero en La Plata sostienen que a pesar del acuerdo nacional, la situación de la Provincia es distinta. No lo dicen abiertamente pero sugieren que no están en condiciones de repetir la última oferta que hizo Guzmán.
Hay, al margen, un backstage que maneja la Provincia. Uno tiene que ver con que el 84% de la deuda bonaerense está emitida en moneda extranjera y con concentración en el corto plazo.
En La Plata sostiene que la renegociación con los bonistas extranjeros forma parte de un esquema de “financiamiento sustentable” que, en tiempos de pandemia, con una caída monumental de los ingresos, se volvió más compleja.
La semana pasada, por unanimidad, Kicillof logró una ley de Financiamiento que lo autoriza para tomar deuda a lo largo del 2020. Un segmento es por dólares para organismos multilaterales, el renglón donde la Provincia quiere enfocarse para el financiamiento de obras.
Axel Kicillof y su ministro Pablo López, en una videoconferencia, a fines de junio.
Tiene, de hecho, créditos acordados de la gestión anterior que, explican en el Gobierno, no se habían puesto en marcha. Enumeran préstamos por 5 mil millones con entidades multilaterales que tenían “muy baja ejecución”.
Otra fuente de financiamiento es el mercado en pesos, un recurso histórico a través de Letras provinciales. En línea con Guzmán, López apuesta a fortalecer esa vía de financiamiento.
En Economía puntualizan que “mejoraron” los términos de la deuda local en pesos, las letras de corto plazo. “En diciembre el plazo promedio era 25 días y ahora es de 70. La tasa en diciembre era de 45% y en la última colocación, a fines de julio, fue de 26%”, detallan desde la Provincia.
Hubo, en medio, un fuerte giro de fondos nacionales que, como para la mayoría de las provincias, fue clave para evitar demoras en el pago de salarios y, sobre todo, en áreas sensibles en tiempos de COVID como Salud y Desarrollo Social.
Clarín