Expertos observan una vertiginosa readecuación en el mercado laboral

La profesional menciona una encuesta de IRH Research, en la que el 53% de las empresas mencionan que no cambiarían sus políticas de oferta de trabajo al momento

de realizar nuevas incorporaciones. Sin embargo, el 47% mencionaron que sí realizaría cambios en los beneficios a ofrecer, modificándolos o disminuyéndolos.

En torno al home office (trabajo en casa), en la encuesta realizada en mayo se observa que el 41% de las empresas mencionaron tener incorporado este modelo de trabajo; pero que en la fase 3, la mayoría ya está retornando a las oficinas.

Con los efectos de la pandemia y las restricciones, se nota, además, que bajó la demanda en hotelería, turismo, retail presencial para venta de salón y vendedores de calle, además de mozos.

Con respecto al home office, hizo alusión a su incorporación forzada como modelo de trabajo.

“En Jobs notamos que las empresas y los trabajadores tuvieron que cambiar el foco para instalar la infraestructura necesaria en las casas, proveer de tecnología y conectividad, algún que otro equipamiento como sillas de trabajo y, sobre todo, software de coordinación y de reuniones|, para poder seguir coordinando las tareas, pero a distancia”, dijo.

Además, sostuvo que quienes conservaron sus empleos hacen grandes esfuerzos de adaptación y aprendizaje, especialmente en lo relacionado a la tecnología y a las habilidades personales para relacionarse con clientes, proveedores, y pares a distancia.

Fases. Al analizar las fases de la cuarentena inteligente, Dos Santos consignó que primeramente se requirió personal para call center y para delivery y piking (armadores de pedidos de súper); mientras que las áreas mayormente afectadas fueron las de administración-finanzas y comercial tradicional, vendedores de calle, etc.

“Al liberarse algunas restricciones se movilizaron requerimientos relacionados a necesidades de adecuación de las empresas a las nuevas demandas, como, por ejemplo, la transformación digital (profesionales en TIC), el home office (adecuación de infraestructura y tecnología domiciliaria), el cambio en los sistemas de ventas y atención al cliente, que se volvieron ‘a distancia’ de manera forzada.

Asimismo, se dinamizaron los servicios de márketing digital, y diseñadores, para responder a las necesidades de flyers para las ventas por WhatsApp”, enfatizó.

A su criterio, el mercado se está acomodando, ya que no todo está dicho en relación al ámbito laboral.

“El nuevo normal estará hecho de idas y vueltas de la oficina a la casa y viceversa, harán falta nuevos perfiles, adaptaciones, aprender y, sobre todo, mucha cintura para poder cambiar rápidamente; lo que se logra con un grupo unido y motivado”, expresó Dos Santos.

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