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La intervención de Vicentin: YPF, frente al desafío de manejar un negocio que no conoce

Redacción TN by Redacción TN
9 junio, 2020
in Economia
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El Gobierno le encomendó a YPF el manejo de un fideicomiso con bienes de Vicentin. Una tarea que estará liderada por es Gabriel

Delgado, bajo el paraguas de la división Agro de la petrolera, que ya tiene relación con los productores y el campo, porque les vende gasoil (y otros productos), mientras recibe granos como forma de pago. Pero el gerenciamiento de una gran empresa que no es del sector es una experiencia inédita para la compañía estatizada en 2012.

En YPF no hicieron comentarios sobre cuáles son sus planes para Vicentin. Algunos ejecutivos que estuvieron en la gestión, pero se desvincularon, son escépticos al respecto. “En la compañía hay buena preparación para brindarle servicios a los productores, una red aceitada para eso. Pero es muy distinto a poder manejar el día a día de una oleaginosa, es un negocio muy diferente al petrolero”, cuentan exdirectivos de la compañía.

El presidente de YPF, Guillermo Nielsen, ya desacordó con el CEO Sergio Affronti sobre la necesidad del barril “criollo”, que es un precio especial para el petróleo de producción nacional. Sobre Vicentin tampoco habría coincidencias. Según los que conocen a Nielsen, su prioridad es ordenar las deudas y conseguir más inversiones para Vaca Muerta.

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Affronti fue convocado para hacerse cargo de Vicentin por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas. El funcionario trazó una hoja de ruta con el destino de Vicentin junto con Anabel Fernández Sagasti, la senadora de Mendoza que es mano derecha de la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner en el Senado. Y trabajará con Delgado.

En el Gobierno creen que YPF tiene una buena imagen como una empresa en la que intervienen intereses públicos (51% de la propiedad) y privados (el 49% restante). Les gustaría que la gestión de Vicentin también tenga ese perfil.

YPF está sufriendo una caída de los ingresos por la cuarentena. Además, posee mayor cantidad de trabajadores por pozo que sus competidoras. Sus contratistas están cobrando menos y las perspectivas de nuevas inversiones son pocas. En ese contexto, además, una línea de negocios (Agro) deberá corregir el supuesto mal rumbo que llevaba Vicentin.

Junto a socios, la cerealera participa del negocio de los biocombustibles. YPF quiere tallar en esa categoría. Pero Glencore, el socio de Vicentin, pretende quedarse con lo que ambos construyeron juntos en este segmento.

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Dentro de la petrolera, creen que la elección del Gobierno está basada en que YPF es reconocida por su profesionalidad. En el Poder Ejecutivo recalcan que se busca enderezar a Vicentin, para que mejore la economía regional que sirve. Tienen claro que tallarán en el comercio exterior -Vicentín es exportador-, pero consideran que será más una empresa “testigo”, que una firma destinada a patear el tablero. “Una empresa que vea el funcionamiento del comercio exterior, pero no que busque cambiar todo”.

Las interpretaciones políticas son inevitables en estos casos. Kulfas es ministro por una elección del presidente Alberto Fernández. Aunque participó de los mandatos de Cristina Fernández de Kirchner, fue crítico de errores económicos de esas gestiones. La decisión de una intervención estatal para una expropiación llegó a través de la senadora Fernández Sagasti, es decir Fernández de Kirchner. También Delgado trabajó con la ex Presidenta.

En el barril criollo, Kulfas era inicialmente más propenso a esperar. Luego, aceleró, en consonancia con los pedidos de Miguel Galuccio, el ex presidente de YPF que tiene llegada al oído de Fernández de Kirchner. En el caso Vicentín, hay algunas similitudes. El titular de Desarrollo Productivo trabajó tres semanas con Fernández Sagasti, recalcan en esa cartera.

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